Il cliente al centro del proprio business: chi è realmente customer oriented ? (2a parte)
Un' azienda che pone il cliente al centro delle proprie strategie non deve limitarsi a cercare la fidelizzazione ....
ma deve conquistare lamore del cliente.
Nella scorsa newsletter ho cominciato a descrivere le azioni che mettono in atto le aziende che sono realmente customer oriented.
Riprendo le indicazioni date (per maggior completezza leggete la newsletter completa dal nostro archivio):
Cosaltro vuol dire essere customer oriented ?
Vuol dire non solo istruire i propri dipendenti sul come trattare nel modo migliore i clienti. E anche necessario dar loro lautorità e gli strumenti per decidere come comportarsi e cosa fare: nellera digitale infatti lorganigramma gerarchico che regge lazienda impone tempi troppo lunghi di approvazione e revisione dei processi, che non si conciliano con le esigenze dei clienti.
Vuol dire non solo far meravigliare il cliente che entra nei nostri punti vendita o che visita il nostro sito web per il modo in cui li abbiamo progettati, perché essere orientati al cliente vuol dire pensare a lui prima di realizzarli per poi progettarli secondo le sue esigenze
Vuol dire non solo dare ai clienti ciò che vogliono ma riuscire a dar loro ciò che vorranno. Oggi limperativo è infatti conoscere cosa i clienti vorranno prima che nel cliente nasca lesigenza di ciò.
Vuol dire non organizzare lazienda per servire i clienti, ma far sì che siano i clienti a determinare il modo in cui lazienda si è organizzata.
Inoltre essere orientati al cliente non vuol dire solo riuscire ad acquisire nuovi clienti su raccomandazione dei clienti attuali, ma avere un parco clienti che ritiene troppo bassi i nostri prezzi.
(2° di due articoli - il 1° è stato incluso nella newsletter di Novembre 2003)
Costante Radaelli